这20年来，安永公司的高管贝丝·布鲁克（Beth Brooke）在办公室的感觉一直如同身处雷区。因为担心被问到个人问题而尴尬，她谨慎地躲避着办公室的闲聊。

她说，同事们会私下议论，说她是“独行侠”。猜测她或者因为离婚而遍体鳞伤，或者是天性孤僻不合群。但是，布鲁克女士越来越讨厌隐藏自己。特别是当她被选为公司的“多元性与包容性项目”的负责人后。因此，去年公司为支持“明天会更好”运动制作视频时，她修改了公开讲话的手稿。“我是同志，”她面对着摄像头说，“为此我已经挣扎了很多年。”

53岁的布鲁克女士是公共政策的全球副**。像她一样，一些高管在小心翼翼地走出“柜子”。许多人描述，他们的出柜经历出奇地顺利——大多数人都得到了如潮的支持。他们认为自己的工作绩效提高了，因为与同事相处感觉比以前更自在。 “生活确实变得更好了，”布鲁克女士说。

但是，如果企业真的越来越愿意接纳同志的话，为什么还有那么多高管隐藏自己的性取向？

同志身份在企业界中仍然远非“稀松平常的事”，人权运动组织（Human Rights Campaign）的企业项目副主管迪娜·维登斯（Deena Fidas）说。人权运动组织是美国企业中最大的LGBT民权组织。根据该组织的调查，目前仍有29个州可以因为同志身份而合法地开除员工。除此之外，工作场所中对同志仍有很多微妙的偏见。另外，根据该组织调查。目前《财富》1000强企业中仍没有公开同志身份的CEO.而唯一公开的同志CEO是原Urban Outfitters Inc.首席执行官格伦·森克（Glen Senk）。他一月份离开了Urban Outfitters Inc.，现在供职于珠宝零售商大卫·雅曼。

企业多元文化顾问柯克·斯耐德（Kirk Snyder）说，但这并不意味着在高管中没有同志CEO群体。斯耐德现在为《财富》500强企业服务，他写过几本关于工作场所公开同志身份的书籍。根据他的研究和他与商业人士的交流，他说他知道至少有10位未出柜的同志CEO.他说：“是恐惧因素让他们选择藏在柜中。他们担心，一旦顾客知道自己的公司是由同志CEO领导的，会对公司进行联合抵制。”

原英国石油公司总裁约翰·布朗（John Browne），由于在法庭上隐瞒会见前男友的事情被出柜。他于2007年引咎辞职。他说，在任职英国石油期间，他始终没有出柜，因为担心这会影响到业务。特别是在中东的一些国家，同志行为可以被处以死罪。“我当时觉得这会影响到所有方面。”但他又补充，出柜最终可能会让他失去一两个客户，但隐藏身份的痛苦代价更大。“你要将真实的自己隐藏起来，过一种双重的生活，”他说，除此之外，让高管们不敢出柜的原因还有“恐同的”企业文化和董事会。“企业是非常保守的。特别是业务做得越大，企业就越保守。”

去年，当瑞克·维尔茨（Rick Welts）出柜时，他还是菲尼克斯太阳队（NBA球队）的董事长兼首席运营官。他了解在保守的环境中隐藏真实自己的感受是怎样的。维尔茨先生今年59岁，是迄今出柜的最杰出体育界高管。他说，他以前未出柜是为了保护自己团队的形象，每当同行拿同志开玩笑时，他都默默地隐忍。 “所有身处与我相似职位的高管最不愿意做的事情就是给自己全心全意服务的公司带来负面影响” 维尔茨先生说。他目前任金州勇士队（NBA球队）的董事长兼首席运营官。

那可能是为什么我们会听说有人“在自己的退休派对上出柜，” 托德·西尔斯（Todd Sears）说。西尔斯是金融界“走上街头（Out on the Street）”年度LGBT领导力峰会的创始人。甚至还有更晚的：第一位美国女宇航员萨莉·莱德（Sally Ride）于本周去世时，其讣告中披露，她有一位一起生活了27年的同***。

“经常性的焦虑会阻碍职业发展，对于管理人员来说尤其如此”康奈尔大学性与性别实验室的负责人临床心理学家奇瑞·塞文-威廉姆斯（Ritch Savin-Williams）说，“他们会烦恼一些简单的问题，如：”你这个周末准备做什么？‘或’你是否一个人去参加公司派对？‘而这些问题都会耗费精力，造成工作分心。“

布鲁克女士说，最近，知名度较高的领导会面临越来越大的压力，他们要向同事展示“真实的”自己。这意味着，他们要常常暴露自己的弱点，这对未出柜的人来说，压力尤其之大。

马克·史蒂芬兹（Mark Stephanz）今年50岁，是美银美林的副董事长。他说，他在2007年最终决定出柜，因为他不想由于需要在学校隐瞒自己的同志身份而给三个孩子带来负担。在学校里，他们要与客户的孩子一起学习，一起玩耍。他说，对自己工作了数十年的公司出柜是一个微妙的、充满情绪化的过程。但是，他现在很放松，他发现“大多数人与自己相处的方式没有发生任何变化。”

布朗先生今年64岁。他说，他后悔没有早点儿出柜。他曾经认为，将工作与私事分开会对两者都有好处，但他现在否定了这种哲学。

史蒂芬兹先生说，一直以来，他最大的挑战是如何应对客户，因为客户并不总是那么具有包容性。他现在会将稳定的男友带到大多数工作场合。但偶尔，当他意识到这可能会使客户“感觉尴尬”时，也会避免这么做。

高盛集团公司的CEO劳埃德·布兰克费恩（Lloyd Blankfein）曾谈到过，他们银行的同志友好政策对留住人才至关重要。他说，在五月份“走上街头”会议上他丢掉了至少一位客户，因为他公开声明了要支持同志婚姻。他说：“虽然出柜并非毫无代价，但我一点儿也不在乎”。

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