我们都生活在数字化里

这段时间围绕着社区团购对传统市场的冲击的事情进行了一些发散性思考。这篇日记并不是要探讨社区团购的利与弊，而是想分享一些自己的想法。

1.

荷兰这段时间以来都在推行严格的疫情管控举措，除了经营日常生活必需品的商店（食品、药妆店等）被允许开张，其他的商店都不能营业。生活里的确会有很多的不方便，比如想要买一件小型家电就必须网购，而我并不是一个特别喜欢网购的人。一方面是我更习惯于在实体商店里去挑选实体，另一方面是我懒得等待送货的时间，去实体商店直接提货回家的话直接就可以使用了。

某天在药妆店里逛着，我忽然记得自己初中的时候，2007年、2008年的时候，屈臣氏和万宁这样的药妆店还属于城市的新鲜事物。他们经常有折扣，也有针对会员的优惠活动，我的好朋友注册了会员。作为初中生的消费力并不高，但是我们很喜欢去店里逛（当时还没有过度热情的导购人员），买一些洗面奶、润唇膏之类的东西。而2019年回国的时候，我忘记带卸妆水，想要去家附近的屈臣氏买一瓶，我发现屈臣氏里的货物的价格比起淘宝上的同款货物高出不少。急着要的情况下，也只好买了。

诚然，如果我选择在淘宝上网购，我会有非常多样的品牌选择，同个品牌在不同的店铺可能价格也不一样。轻触屏幕比价三家之后，我能够轻轻松松地付款，然后等待货物被运送到我家楼下的蜂巢代收箱。这些都是越来越少人选择去实体店里购物（除非是大品牌的专卖店）的原因。我也有些困惑，如果我想要选择去实体店购物，为什么会出现这样的差价呢？为什么容许同一件货物在不同的渠道价格差异这么多呢？我在英国和荷兰的药妆店很少遇到过这样的情况。

同时欧洲的物流系统没有国内的发达，送货的时间较长，也不一定有代收点，所以总是要在家等待快递抵达，所以我也不太愿意网购。ps.疫情下的欧洲，因为网购人群迅速增长，物流系统也受到了冲击，人力不足，有很多滞留仓库的货物送不出来。

但换个角度想想，高度发达的物流系统和代收点的背后多少人在付出劳动。去年快递罢工的浪潮似乎也并没有掀起什么波澜，不知道使得多少人开始意识到“便捷”的生活方式是由多少隐形劳动所支持起来的。屏幕遮挡了这一切的人力，只需要在系统里催催发货，货物总是会奇迹般抵达的。

2.

回到买菜的话题。假设社区团购的模式，通过现阶段的烧钱发补贴的策略成功拉到很多顾客和供应商入局，街坊们也意识到了市场里的菜价更高，于是选择社区团购；长期下去，社区团购的模式必然会导致菜市场的生意惨淡，很多个体经营的摊位很快就会消失。再发展下去，足够的用户群体绑定在系统中之后，为维持低廉菜价付出代价的就不是互联网公司，而是菜农和供应商；而我们印象中喧闹的菜市场也很快就会变得门可罗雀，哪怕我们想要回到菜市场去买菜，也许会发现里面并没有什么选择，于是又悻悻地打开手机APP。

这样的情况，难道不就是只有网购一个选择了吗？

很多在都市生活里忙碌的人可能会argue说，网购有什么不好？我们没有时间去逛街，也没有精力跑到市场去精挑细选，网购使得我们下班回家就可以拿到需要的生活物资，多便捷。我并不是要否认网购的这些优势，而是想要思考数字化生活对于物理空间的吞噬。数字化的生活方式诚然带来了很多的便捷，但是这样的便捷不应该是取代性的，而应该是辅助性的。也就是说，网购是一个良好的选项，可是去实体店购买、或者去菜市场购买也应该是同等的选项。不要说什么这是市场选择的必然结果，在资本扶持和监管缺席的情况下，this is not a fair play。

大家在荷兰买菜一般会去连锁超市，但是也有个体经营的蔬果店和不同街区和广场开设的露天市集。连锁超市随处可见，提供最便捷的选项；这些超市也提供在线购买和送货的服务。然而蔬果店和露天市集的蔬菜一般更为新鲜，也没有过度的塑料包装，所以时间允许的情况下，我更倾向于去这些地方买菜。连锁超市并没有挤兑传统的露天市集的存在空间，这些选项都能够共存，满足不同人群的不同需求。不要再拿市场选择的必然结果作为生活走向同质化、单一化的挡箭牌了。